近期，資產(chǎn)運營(yíng)部組織召開(kāi)公房清收工作總結交流研討會(huì )，部門(mén)全體人員就公房清收工作各抒己見(jiàn)，找不足、談舉措，分享好的工作經(jīng)驗，安排部署2021年的公房清收工作。

服務(wù)中心承擔的公房清收工作，由于歷史原因，普遍面臨歷史遺留問(wèn)題復雜，政策依據缺乏，清收難度大等問(wèn)題。資產(chǎn)運營(yíng)部通過(guò)逐年的精細化管理，非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)出租率已達94%。2020年中心完成“三供一業(yè)”屬地化移交后，管理的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)大部分移交屬地區縣管理，部門(mén)管理的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)體量大幅縮水。為了更好地開(kāi)展資產(chǎn)運營(yíng)工作，資產(chǎn)運營(yíng)部未雨綢繆，以皇城西路辦公樓為試點(diǎn)，堅持“讓該住的住進(jìn)去，讓不該住的騰出來(lái)”的原則，多舉措推進(jìn)公房清收工作。一是繼續強化管理，專(zhuān)人負責，保證清收工作的有序推進(jìn)，不定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，對疑難問(wèn)題定期“會(huì )診”，不留“后遺癥”；二是繼續加大宣傳力度。在小區大門(mén)口、樓梯口等顯著(zhù)位置放置公房清收通知展板，清收專(zhuān)員白天晚上逐戶(hù)上門(mén)講解清收工作，強化清收工作宣傳，在小區內營(yíng)造濃厚的清收工作氛圍；三是加強與有經(jīng)驗的清收單位、律師事務(wù)所和公證處的交流溝通，明確工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，依法依規強力清收。

2021年，資產(chǎn)運營(yíng)部將繼續開(kāi)展好公房清收工作，持之以恒，責任到人，充分做好公房使用人的思想工作，本著(zhù)“先易后難、分批清收”的原則，對不符合使用條件的住戶(hù)，通過(guò)告知、勸退和司法訴訟等方式收回公房，確保年底前完成應收公房清收率50%的工作目標，為中心2021年的資產(chǎn)運營(yíng)工作打下堅實(shí)基礎。