一進(jìn)入四季度，預示著(zhù)部門(mén)的年度工作任務(wù)完成進(jìn)入攻堅決戰期。按照集團公司及中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求，物業(yè)事業(yè)部提早安排，周密部署，四季度緊密?chē)@“加大催收力度，杜絕安全隱患”的工作主線(xiàn)，進(jìn)一步強化中心代管小區費用清收及冬季安全管理工作。

針對今年前三個(gè)季度的收入指標缺口及排查出的安全隱患，物業(yè)管理服務(wù)事業(yè)部安排部署一系列“保收入促穩定，全力沖刺四季度”工作措施，確保順利完成全年目標任務(wù)。一是采取措施提高收費率。事業(yè)部將持續加大收費力度，在認真篩查欠費用戶(hù)的基礎上，多措并舉，通過(guò)上門(mén)清繳、張貼通知、電話(huà)催繳等方式進(jìn)行催繳，做到住戶(hù)應交物業(yè)費應收盡收，確保完成四季度的經(jīng)濟指標；二是加大設施設備巡查力度。針對各代管小區設施設備實(shí)際運轉情況，制定維護檢修計劃、項目和流程實(shí)施維護檢修，在設施設備的日常使用過(guò)程中發(fā)現故障迅速上報，并及時(shí)進(jìn)行維護維修，確保設施設備運轉正常；三是提高安全生產(chǎn)意識。堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，除了做好日常巡查工作外，各物業(yè)服務(wù)區加強對小區安全隱患排查，及時(shí)處理水管爆裂、堵塞等突發(fā)問(wèn)題。尤其是對電瓶車(chē)在樓道充電、亂拉電線(xiàn)、占用消防通道等行為堅決制止，杜絕安全隱患，確保代管小區四季度無(wú)安全責任事故。