為了更好的發(fā)揮2020年全面預算對實(shí)際工作的指導及管理作用，根據集團公司全面預算管理辦法相關(guān)規定及半年預算調整的要求，職工服務(wù)中心高度重視，提前籌劃，穩步推進(jìn)2020年全面預算半年調整工作。

本次半年預算調整工作時(shí)間緊、任務(wù)重,財務(wù)管理部積極落實(shí)中心“上半年據實(shí)調整，下半年重新預測”的預算調整原則，確保做到“調整有據、調整適度、調整可期”。一是提前著(zhù)手，對中心上半年的預算實(shí)際執行數據進(jìn)行認真統計；二是針對因疫情影響而帶來(lái)的下半年中心面臨落實(shí)減免非國有企業(yè)租戶(hù)房屋租金、階段性減免企業(yè)社會(huì )保險費用政策是否延續等問(wèn)題，財務(wù)管理部認真統計梳理了涉及的上半年預算實(shí)際執行數據，充分考慮此次預算調整的復雜特殊情況，積極了解疫情期間各項企業(yè)優(yōu)惠政策，反復與各部門(mén)進(jìn)行調整事項溝通，全口徑、精細化對下半年預算做出重新預測；三是在組織中心各職能部室對上半年預算執行偏差原因進(jìn)行分析，對下半年預算做出調整預測的基礎上，發(fā)揮財務(wù)監管職能，對各部門(mén)所報送的調整事項進(jìn)行歸集匯總，保質(zhì)保量完成中心2020年半年預算調整工作。