“西安市‘三供一業(yè)’政策調整后，中心的工作如何推進(jìn)”？“元旦”剛過(guò)，中心資產(chǎn)運營(yíng)部的同志們就一直在研究討論這個(gè)問(wèn)題。

  2020年，作為服務(wù)中心重點(diǎn)工作之一的“三供一業(yè)”分離移交工作即將進(jìn)入攻堅階段。面對市上移交政策的新變化，資產(chǎn)運營(yíng)部的工作將面臨許多調整，工作對接部門(mén)多了，對接任務(wù)重了。為確保全力推進(jìn)移交工作，資產(chǎn)運營(yíng)部早謀劃、早安排，以敢于破解難題，敢于創(chuàng )新的姿態(tài)，提早謀劃，提早部署，群策群力做好新政策下的“三供一業(yè)”移交工作。

資產(chǎn)運營(yíng)部以2019年一季度編制完成的《三供一業(yè)整體分離移交工作方案》為基礎，結合《關(guān)于對國有企業(yè)職工家屬區物業(yè)管理職能移交屬地區縣（開(kāi)發(fā)區）實(shí)行社會(huì )化市場(chǎng)化管理實(shí)施方案》征求意見(jiàn)稿中的政策變化，組織部門(mén)對分離移交政策進(jìn)行討論研究，并積極與市剝離辦聯(lián)系對接，了解最新政策，認真整理物業(yè)資產(chǎn)清單，同時(shí)做好《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規的學(xué)習，全面分析、研判新政策下中心“三供一業(yè)”分離移交工作可能面臨的各項難點(diǎn)和問(wèn)題。1月18日，資產(chǎn)運營(yíng)部全體人員分為移交方和接收方兩組，對分離移交工作進(jìn)行了模擬演練，演練中部門(mén)同志談想法、說(shuō)建議、提舉措。通過(guò)模擬移交，大家更加清晰和深刻的理解了該項工作。演練結束后，部門(mén)又圍繞后續工作中可能出現的難點(diǎn)和問(wèn)題展開(kāi)了熱烈的討論，提出了很多建設性意見(jiàn)和措施。資產(chǎn)運營(yíng)部以此次模擬演練為基礎，繼續修改完善實(shí)施方案，確保即將出臺的《實(shí)施方案》符合中心的實(shí)際情況，具備一定的可操作性。