（通訊員 孟曉峰）6月26日，職工服務(wù)中心組織開(kāi)展了以“運籌帷幄、決勝千里”為主題的沙盤(pán)推演專(zhuān)項培訓活動(dòng)。服務(wù)中心中高層管理人員及關(guān)鍵崗位的員工代表參加了培訓。

“掘金之旅”是國際經(jīng)典的體驗式管理培訓課程，采用沙盤(pán)推演的形式，模擬團隊沙漠探險的過(guò)程，對團隊在實(shí)現公司目標中可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進(jìn)行深度挖掘、分析并找到解決方法，讓大家在“實(shí)戰”中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題并逐步提升處理問(wèn)題的綜合能力。

培訓從上午9點(diǎn)開(kāi)始，參訓人員分成4組，在培訓老師的指導下，大家迅速進(jìn)入角色，在提前預設的情景里，面對天氣突變、物資不足等各種突發(fā)情況，根據團隊需求，以最少的投入，最短的時(shí)間，挖掘到最多的寶藏。在25天的行程中，對每一步行程的線(xiàn)路安排，每組都縝密思考，群策群力，運用全員智慧，在僅有的少量資源支撐下，研究“掘金、求生”方案。經(jīng)過(guò)近4個(gè)小時(shí)的“艱苦出行”，在刺激、緊張、活潑的氛圍中，最終第一組順利穿越荒漠，滿(mǎn)載而歸。培訓結束后，4個(gè)小組分別對失敗的教訓、成功的經(jīng)驗進(jìn)行了充分的討論和分享，培訓老師給與了啟發(fā)式的點(diǎn)評。

通過(guò)游戲的體驗和引導，參訓人員不僅理解了企業(yè)管理中目標設定和目標管理的重要性，還掌握了戰略執行的方法和工具。大家對在日常部門(mén)管理中涉及的計劃、組織、領(lǐng)導、控制有了新的理解，加深了對目標管理、資源配置、團隊協(xié)作的認識，并對如何發(fā)揮團隊作用有效應對企業(yè)危機、平衡風(fēng)險與收益提供了解決思路。