（通訊員 張強）為及時(shí)傳達學(xué)習集團公司2018年工作會(huì )精神，做好中心開(kāi)年各項工作部署，2月13日下午，職工服務(wù)中心在三樓會(huì )議室召開(kāi)了以“解難題促發(fā)展、精管理提效益、優(yōu)服務(wù)暖人心”為主題的年度工作會(huì )。中心領(lǐng)導班子成員、中層管理人員參加會(huì )議。會(huì )議由中心黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理吳宏利同志主持。

會(huì )議首先由中心黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、副總經(jīng)理鄭世平同志向與會(huì )人員全文傳達了集團公司衛勃董事長(cháng)在集團公司2018年工作會(huì )上的報告。隨后，各職能部室圍繞當前工作面臨的主要問(wèn)題、相關(guān)舉措及2018年工作計劃及思路逐一發(fā)言。

中心黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理吳宏利結合中心當前工作現狀及衛董事長(cháng)對中心工作的指示，對中心2018年整體工作做出了安排部署。他指出，衛董事長(cháng)在集團年度工作報告及工作點(diǎn)評中，對職工服務(wù)中心的工作給予了客觀(guān)評價(jià)，這既是對中心以往工作的肯定，也是對我們未來(lái)工作的鞭策和指引。2018年，服務(wù)中心要繼續按照衛董事長(cháng)提出的“做小、做精、做優(yōu)”的經(jīng)營(yíng)方針，進(jìn)一步開(kāi)拓思路、主動(dòng)作為，加大職工住房、改制遺留債權債務(wù)及歷史遺留問(wèn)題的處理力度，逐步實(shí)現“做小”的目標；通過(guò)調整架構、再造機制、優(yōu)化流程，增收降本、減虧增效，努力實(shí)現“做精”的目標；以“店小二”的精神，不斷完善服務(wù)內容，優(yōu)化服務(wù)方式，提升服務(wù)水平，確保實(shí)現“做優(yōu)”的目標。

2018年是集團公司向著(zhù)千億級建設企業(yè)目標大步邁進(jìn)的嶄新起點(diǎn)。服務(wù)中心作為集團公司服務(wù)保障、信訪(fǎng)維穩的支柱板塊，將一如既往、聚精會(huì )神地做好各項工作，為集團公司在新時(shí)代實(shí)現新夢(mèng)想保駕護航。